Clôture de la campagne aux élections municipales de Montgermont 

Chères habitantes, chers habitants,

La campagne pour choisir vos futurs élus et élues s’achève. Nous avons construit un programme précis et opérationnel, nous y sommes fidèles. La méthode est structurée et claire, les engagements sont concrets. Nous vous invitons à prendre quelques minutes pour lire nos dossiers sur Montgermont.generationscitoyennes.fr avec des faits et des chiffres. Les autres programmes sont restés flous pour l’avenir, les uns défendant leur bilan, les autres se lançant dans des engagements incertains.

Au premier tour, plus de la moitié des votants ont exprimé une volonté de changement. Vous nous avez placés en 2ème place, à 168 voix du premier, quand 900 électeurs ne sont pas déplacés. Esprit Village espère siéger dans l’opposition, nous voulons avancer pour Montgermont. Nous incarnons l’alternance possible et désirable, pour toutes et tous.

Face à nos arguments factuels, la liste Agir Ensemble pour Montgermont a préféré nous dénigrer. Cela renforce nos convictions. Nous vous livrons les faits réels.

Pour l’ancienne école, le coût total de l’opération a quasiment doublé, financé à 100% par l’argent public et l’affectation ne profite quasiment pas aux montgermontais.

Pour le projet d’urbanisation, plutôt qu’accueillir l’expression des inquiétudes des administrés, le Maire sortant a préféré utiliser le magazine municipal pour accuser et caricaturer les 500 pétitionnaires, avant de stopper la concertation alors qu’une écoute et une autre méthode étaient attendues. C’est tout.

Concernant la cantine, les élus ont décidé seuls de choisir une production externalisée des repas sans savoir qui les fournira, combien cela coûtera. La qualité des repas sera régulière mais moins bonne, moins savoureuse, moins variée. Ce sont les arguments de l’industrie agroalimentaire. Nous développons un projet d’éducation au goût et à l’alimentation pour notre jeunesse, c’est plus ambitieux et parfaitement réaliste.

Enfin, nous ne remettons pas en cause le passage à la semaine de 4 jours mais nous regrettons que la décision ait été prise sur la base d’un sondage qui n’a jamais eu vocation à être le seul outil de travail pour prendre cette décision, et qui a recensé 67 « pour » et 62 « contre ». Nous attendions une vraie concertation avec les parents mais aussi les associations (les Francas notamment), pour exposer le contexte, analyser la situation, évoquer les conséquences, et anticiper les besoins et l’organisation des familles, avec des comptes-rendus des échanges pour expliquer la décision prise.

Demain, nous avancerons ensemble avec écoute et respect. Nous assumerons les dossiers en cours et notre programme avec responsabilité et discernement. 

Nous comptons sur votre confiance pour ouvrir ensemble une nouvelle étape pour Montgermont.

Avec tout notre dévouement,

 Anne VIMONT et Stéphane HUBERT

Nos réponses détaillées au tract de la liste "Agir ensemble pour Montgermont" :

Thème 1 - Cantine

La communication de “Agir Ensemble pour Montgermont” : 

Notre réponse :

Contrairement à ce que prétend l’équipe sortante :

• les parents de l’école n’ont pas été concertés sur le sujet de la suppression de la cuisine dans la cantine

• Le projet actuel : la livraison de repas par la cuisine centrale de Rennes en liaison froide 

Retour sur le calendrier et les faits réels :

Le 23 janvier 2024, les élus présentaient leur projet en « copil élargi ». Le document présenté lors de cette réunion ne mentionne pas les personnes présentes et nous n’avons trouvé aucun compte-rendu de cette réunion. Ce fichier comporte le plan d’aménagement des locaux réalisé par un assistant à maîtrise d’ouvrage (Préprogram), sans cuisine.

Il évoque rapidement le passage en « liaison froide » avec la ville de Rennes, sans expliquer son fonctionnement ni ses incidences, notamment la suppression de la cuisine.

Il s’agissait d’une présentation du projet dans son ensemble et non d’un échange de points de vue sur l’opportunité de passer en liaison froide.

En « réunion privée du conseil municipal » du 30 janvier 2024 (annoncé dans le support de présentation du 23 janvier 2024), le choix du passage en liaison froide a été acté.

96 parents ont signé un courrier pour demander l’organisation d’une commission exceptionnelle afin d’évoquer le sujet de passage en liaison froide. Les élus ont accepté qu’elle ait lieu 11 juillet 2024.

Au cours de cette réunion, les élus ont confirmé le choix du passage en liaison froide. Le montant de 400.000 € pour le maintien d’une cuisine a été annoncé, sans étude ou preuve à l’appui. Le maire avait indiqué qu’il demanderait un chiffrage plus précis à PreProgram, mais aucun retour n’a jamais été fait sur ce point.

Une pétition a été lancée par des parents de l’école, et ainsi récolté 531 signatures pour le maintien d’une cuisine. Malgré cela, rien n’a été modifié dans le projet initial.

A l’heure actuelle, nous ne savons pas combien coûterait le fonctionnement avec une cuisine extérieure. Aucun chiffrage n’a été réalisé. Ni pour le contrat à conclure avec le gestionnaire de cette cuisine, ni s’agissant des prix des repas.

Sur le choix d’un mode de livraison des repas :

"Agir Ensemble pour Montgermont" a adapté son discours et dit désormais rechercher des pistes avec des communes voisines. Pourtant, aucun document rendu public ne mentionne une telle démarche, et on lit partout qu’un accord a été trouvé avec la Ville de Rennes. 

Pour ne citer que quelques exemples :

• Compte rendu de la commission cantine du 11 juillet 2024 rédigé par les élus : « L’hypothèse architecturale retenue : Une production en cuisine centrale et une livraison en liaison froide. Une consultation a été réalisée auprès des villes proches (St Grégoire, Pacé et La Chapelle des Fougeretz) pour étudier une possibilité de mutualisation d’équipement. Pour diverses raisons, une mutualisation pérenne n’est pas actuellement possible. Une opportunité se présente avec la ville de Rennes »

• Autour de la Motte novembre 2024 : « " D’où vont venir ces repas ? Après diverses recherches auprès des communes voisines, le Conseil municipal s’est orienté vers la ville de Rennes. Cette dernière réalisera une seconde cuisine centrale..." »

• Délibération du conseil municipal de Rennes du 14 octobre 2024 : « Ce projet est l'occasion de prendre en compte les besoins des communes de Chantepie (500 couverts), Montgermont (410 couverts) et St-Jacques-de-La-Lande (1 000 couverts), intéressées par le projet, qui par convention achèteront une prestation à la Ville de Rennes. »

Conclusion : A deux ans de l’ouverture de la future cuisine, le maire sortant dit rechercher une solution pour la livraison de repas, sans savoir ce qu’il va pouvoir trouver ni à quel prix. 

Ce que nous proposons : 

• le maintien d’une cuisine, en revoyant le projet avec l’architecte pour trouver des économies à l’échelle du projet pour que le coût associé soit soutenable. 

• Un cap clair : des repas confectionnés sur place par un.e cuisinier.ère avec des menus et des produits que nous aurons choisis et décidés !

Thème 2 - Urbanisation du secteur de la Fougerolle

La communication de “Agir Ensemble pour Montgermont” : 

Notre réponse :

La ficelle est grosse, on fait une liste de dates et on se prévaut d’une concertation vertueuse…

(Les informations intégrales sont accessibles sur le site internet de la commune, pour autant, nous relevons que les supports des réunions eux ne sont plus publiés…)

CR de la réunion du 02 décembre 2023 

« c’est effectivement le souhait de ne pas intervenir sur le site du Petit Marais et de le préserver qui est ressorti très majoritairement.

… c’est le site qui semble le moins adapté compte tenu de sa qualité paysagère, bocagère et de la présence d’une zone humide. Le site est de plus très peu accessible. »

CR de la réunion du 18 juin 2024

Sur les points forts de l’intention présentée pour l’urbanisation du Petit Marais, les participants indiquent sur toutes les tables : « aucun », « rien, le bien fondé du projet est à remettre en débat », « zone à densité limitée / Ne pas construire dans ces zones », « aucun point positif » (2 fois), « la coulée verte ».

Face à l’insistance du bureau d’études à faire travailler les participants sur des hypothèses impliquant des accès créés en lieu et place de pavillons existants, les participants sont très mal à l’aise, des personnes interviennent pour affirmer leur ressenti (« annonces assez violentes », …).

Le processus et les hypothèses ne tenant pas compte des avis exprimés à deux reprises, des habitants se sont spontanément mobilisés par une pétition qui demandait la mise en pause de ce projet pour être entendus de nos élus.

Dans Autour de la Motte de juillet 2024, le Maire dénonçait « l’action d’auteurs anonymes du tract... Les cartes subtilisées et falsifiées…Cette initiative parasite… » : Qui dénigre ? 

Les photos ont été prises par plusieurs personnes avec l’accord des représentants du bureau d’études qui animait la réunion. Les supports de cette réunion d’abord mis en ligne ne le sont plus.

La promesse d’une prochaine rencontre mi-septembre s’est traduite en un silence jusqu’au kiosque de février 2025, lors duquel l’abandon de l’urbanisation sur le Petit Marais a été annoncée, donnant raison aux arguments des habitants. Face à la contestation, peut-être l’incompréhension, la municipalité a dénoncé, dénigré. Quand les habitants s’expriment avec leurs moyens, ce sont des « initiatives parasites », des voleurs, des faussaires… Quand on se prévaut du « climat social, du respect, de la vérité et du sens de l’intérêt général », les habitants attendent la pédagogie, l’écoute, et pas la caricature. 

Savoir admettre une maladresse de présentation aurait certainement apaisé le sujet.

Une pétition est le témoignage d’un manque de confiance, d’une écoute rompue. Les élus doivent y répondre avec mesure et pédagogie. En cette fin de campagne, le Maire sortant dénonce une « instrumentalisation manifeste » parce qu’une liste concurrente indique qu’il a fallu une pétition pour l’abandon de l’urbanisation contestée de la Fougerolle. Toujours stigmatiser ses contradicteurs ! 

Montgermont Générations Citoyennes veut :

• Une démocratie locale vivante, utile, respectueuse

• Agir autrement en partant des réalités de chacun

• Une démocratie faite de respect et de confiance retrouvée

• Rendre compte des décisions, des contraintes, des ajustements, des renoncements et des choix

• Des Conseils citoyens pour les projets structurants

Thème 3 - Rythmes scolaires

La communication de “Agir Ensemble pour Montgermont” : 

Notre réponse :

Cette chronologie manque cruellement de chiffres et de contexte !

1. Le maire sortant indiquait dans son programme pour les élections municipales de 2020 :

On peut dès lors s’étonner que lui et M. Guitton (conseiller délégué à l'enfance) aient tous deux voté en faveur du passage à la semaine de 4 jours lors du conseil d’école du 4 novembre 2025.

2. Un sondage a effectivement été soumis aux parents de l’école. 4 des membres de la liste "Montgermont Générations Citoyennes" (Anne Vimont, Hélène Heurtebize, Steve Gouallo et Stéphanie Hervé) étaient d’ailleurs parents élus lors des échanges sur ce thème.

Pour autant, ce ne sont pas les parents mais l’équipe enseignante qui a demandé à ce que ce sujet soit mis à l’ordre du jour.

Extrait du compte-rendu du conseil d’école du primaire du 19 mars 2024 : 

C’est ainsi que, lors du conseil d’école du primaire du 5 novembre 2024, les parents élus ont annoncé le lancement d’un sondage pour recueillir l’avis des parents d'élèves. La question s’est posée de savoir si des explications seraient données lors de ce sondage (impact sur les TAP, sur l’organisation du centre de loisirs, offre associative, etc). Il a été décidé, compte tenu du peu d’information à fournir sur ces points et pour ne pas influencer les familles, un simple sondage binaire (« favorable à la semaine de 4 jours : oui ou non » ; « favorable à la semaine de 4,5 jours : oui ou non »).

Les résultats de ce sondage réalisé pour l'école primaire et l'école maternelle en mars 2025 : 

• 138 participants (88 en primaire, 50 en maternelle), sur 280 élèves  

• Favorable à la semaine de 4,5 jours : 62 

• Favorable à la semaine de 4 jours : 67

• Sans avis : 14

Soit une différence de 5 réponses entre les deux propositions.

3. C’est ainsi que le conseil d’école du primaire indiquait le 3 juin 2025 que, faute de tendance claire, il n’y aurait pas de changement ; le maire précisant qu’un retour à 4 jours impliquerait de retravailler les offres associatives et du centre de loisirs du fait de la disparition des TAP.

Pourtant, lors du conseil d’école du primaire du 4 novembre 2025, il était indiqué que :

• « Les subventions attribuées aux municipalités pour le maintien des TAP ne sont pas connues »

• « Les résultats des études sont partagés sur la question des rythmes scolaires »,

avant un vote par les seules personnes présentes au conseil d’école (11 pour le passage à 4 jours, 4 pour le maintien à 4.5 jours, et 2 abstentions).

La liste « Agir Ensemble pour Montgermont » évoque une commission caisse des écoles en juillet 2025 et une « réunion avec l’ensemble des élus » en octobre 2025, mais nous n’avons retrouvé aucun compte-rendu de ces réunions. Qui participait ? Que s’est-il dit ? 

Notre critique est claire : 

• Le sondage n’avait pas vocation à être le seul outil de travail pour prendre la décision d’un changement des rythmes scolaires

• Il ne pouvait l’être de toute façon, au vu du peu de réponses et des avis très partagés

• Il ne s’agissait pas d’une concertation (laquelle implique des échanges, des éléments de contexte, une présentation des conséquences, etc.)

• Aujourd'hui, à moins de quatre mois de la fin de l’année, nous ne savons pas quels seront les horaires d’école, l’organisation des temps périscolaires, l’offre de centre de loisirs, ni l’offre associative… Ce qu’une concertation aurait permis d’apporter !

Comment aurions-nous fait ?

A l’issue du sondage, nous aurions proposé aux Montgermontais intéressés par la question des rythmes scolaires (pas seulement les parents, d’autres personnes peuvent aussi venir enrichir la réflexion par leurs connaissances ou leur implication dans le milieu associatif par exemple) de participer à une commission dédiée, pour préciser le contexte, analyser la situation actuelle, évoquer les changements induits, et anticiper les besoins pour faciliter l’organisation des familles. Et nous aurions communiqué par le biais de compte-rendus de ces échanges pour expliquer la décision prise.